互联网企业能否颠覆空气净化器市场

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[摘要]空气净化器只是一个简单地家居产品，由于其门坎较低而被率先智能化。这样的趋势不难看出，互联网企业将通过学习、投资、收购等多种模式逐步渗透至各个传统产业。至于早晚、快慢都只是时间问题。

腾讯科技 梁辰 1月3日报导

在相当长的一段时间里，消费者在空气净化器产品上的选择被限定在了飞利浦、夏普等传统家电品牌之间，虽然雾霾刺激出了一批潜伏消费者，但价格成为阻碍其购买的重要缘由。

但随着小米、豹米、小蛋，和三个爸爸这样具有互联网背景，主打性价比的产品推出，在一定程度上改变了市场格局。

与传统家电厂商最大的不同是，这些互联网企业在市场营销上也显得更加积极和主动。

不过，更让市场惊讶的是小米的进场。除各种参数比较、最棒硬件配置，这类一向的小米强硬产品逻辑之外，899元的价格设定也让市场对价格重新敏感起来。

虽然如飞利浦、夏普等传统家电厂商也推出低价产品，但明显互联网企业和创业者的高举高打，让这个产业更加遭到普通用户的关注，而低价只是一个吸睛的手段。

虽然由于市场规模有限，互联网企业依托空气净化器进军数字客厅的命题其实不现实，但愈来愈多利润高的消费电子产品有可能被互联网玩法所颠覆却在切实产生，这也许能帮创业者寻觅到新的方向。

注入互联网基因

在专业人士看来，消费级空气净化器(以下简称空气净化器)是一个传统家电的细分品类市场。在经历了多轮市场竞争以后，空气净化器产品无论是外观设计、结构原理，还是功能设置等方面都有很大程度的提升。

空气净化器所提供的功能正在增多。Wi-Fi联网、App远程控制、自动启动系统等功能的引入被看作是智能化的标志。更有甚者，如飞利浦与中国气象局网站链接，为用户提供室内外空气质量预测，而其竞争对手松下则主打技牌，整合5大传感器、6重净化结构，提供空气净化及加湿体验。

但这些远不及互联网企业和一些智能硬件创业者对产业的改变，由于在他们看来，Wi-Fi联网等只是智能化基础，而不是核心。猎豹移动豹米空气净化大师产品负责人张天毅告知腾讯科技，市面上一些所谓的智能空气净化器只是增加了一个Wi-Fi模块，其抛弃了产品的本质，而用户的智能更在于的是功能。

张天毅称，豹米空气净化大师可以在联网以后根据用户使用环境设定产品运作的模式。更加核心的是，由于配置了更加优良的检测装置，其可以把空气实时质量真实地反应给消费者，让消费者真正感知到周围空气的质量状态。

自认草根创业者的戴赛鹰则表示，其三个爸爸儿童专用空气净化器主打针对儿童的保护。

不仅如此，互联网企业和创业们常常会充满情怀地讲述一个个品牌诞生的故事，其希望以此来感动消费者。

在推介豹米空气净化大师时，猎豹移动CEO傅盛表达了自己身受灰尘过敏性鼻炎的痛苦;长时间关注创意产品的趣玩网CEO周品找到了具有神经生物学博士的嵇晓华决定在智能硬件上有所作为，他们成立了智能硬件公司小蛋;戴赛鹰则讲述了三个爸爸对孩子健康耽忧而决定自己做一款空气净化器的故事。

这些创业背景也使得他们的产品有了各自的独特属性，并希望打破传统厂商所设定的一些规则。

猎豹移动在宣扬时突出了其对PM2.5值检测的精度。张天毅告知腾讯科技，一些空气净化器产品采取红外检测装置只能够监测到大颗粒，然后通过算法得出PM2.5值，但这其实不准确。豹米空气净化大师采取了激光监测装置，会提高这1测试精度。

在周品看来，加湿器其实不应该是净化器自带的功能，由于带有加湿功能，会使得空气湿润，而滤网会发霉。但是，这常常是其他家电厂商为增加卖点而提供的功能。戴赛鹰则表示，其产品外观设计上斟酌了家庭环境下使用的安全性。

挑战旧权势

正如互联网企业对手机行业冲击造成的整体平均价格下滑一样，新进入者们正在揭穿传统家电厂商与渠道之间的利益联系。

傅盛曾在介绍豹米空气净化大师为何在千元以下时表示，是由于省去了太多传统空气净化器品牌的中间暴利环节。周品也告知腾讯科技，目前市面上售价为6000元的空气净化器品牌产品，其出厂价格仅为2500元。

行业分析人士指出，传统家电厂商虽然供应链体系已十分成熟，但为了给销售渠道商留出足够的利益，其终究销售定价普遍偏高。

因此，从定价1984元的小蛋，到998元的豹米，再到899元的小米，互联网厂商正在不断把空气净化器的价格拉低，明显这更加吸引对价格敏感的中国消费者。

可以肯定的是，互联网企业和创业者对市场的贡献，不仅是打破定价机制的垄断，而是告知消费者其实产业有多黑。

在进入空气净化器这1市场的前期工厂调研中，周品发现，当你看到那么多专业人做空气净化器，而且出货量那末大的时候，再看看全部制造进程和工艺，你会觉得这个事情太不合理了。

在这个品牌众多的市场，由于进入门坎较低而利润较高，贴牌生产已成为不可忽视的行业潜规则。奥维咨询品牌总监苏亮表示，在千元以下的空气净化器产品中，外形雷同的很多，很多企业都存在挣一笔钱就走的心态，而他们的运作模式是：采购核心零部件，进行组装，贴牌销售。行业内称这类产品的原型为公版机。

一些高端品牌也存在贴牌生产的情况。在众多这1市场新进入者的市场调研结果中，飞利浦是市场份额占比最大的厂商。有行业人士告知腾讯科技，飞利浦所有(空气净化器)产品都是贴牌的。

极致的价格与讲求体验的互联网模式，正在让互联网企业向传统家电厂商发起挑战。

狂风未至

毋庸置疑的是，以小米为代表的互联网企业开始进入这1市场，其将极大震动产业利益分配机制，尤其是那些具有市场定价主导权传统的白电厂商。虽然尚不足以对智能家居产生影响，但是智能家具已起步。

但是，传统家电厂商到目前为止虽然关注，但依然保持冷静。

GfK中国分析师告知腾讯科技，一方面缘由是，在旧权势看来，互联网企业的产品如小米在功率、噪音上存在硬伤，而对其来讲单纯以价格换取这些硬伤是不是能对消费者的购买构成影响，目前还没有明朗。

另一方面缘由是，空气净化器行业本身门坎不高，利润率却不低，而雾霾的影响使得厂商都有生意可以做。

腾讯科技发现，大部分传统家电厂商的销售宣扬中，抵抗雾霾成为厂商招揽生意的宣扬亮点。据中国气象局数据显示，2013年国庆期间北京市出现了两次强霾污染，而比较奥维咨询电商监测数据，空气净化器在这段时间的线上销售环比增长34.1%，二者出现出了高度的相关性。

更有厂商因雾霾，而提升产品价格。有业内人士泄漏，2013年外资品牌的空气净化器的网购价格同比增长69%。其中，三星空气净化器的线上价格上涨了113%，摩瑞尔的价格上涨83%，夏普的价格上涨52%。

购买空气净化器产品还有另外一群消费者，他们因刚装修过房屋，需要去除屋内的甲醛。虽然一些专家和业内人士表示，开窗透风仍是最为有效的去除甲醛的方法，但消费者依然希望有机器可以加速这1自然进程。因此，支持这1功能的空气净化器在市场上也占据着一定的份额。

另外，互联网企业的产品虽然遭到消费者的热捧，但是其产能目前仍有待爬坡，短期内难以满足市场的需求。

从互联网企业做手机那一刻开始，就有讨论其对产业链的冲击有多大，和是不是能够复制。

但空气净化器只是一个简单地家居产品，由于其门坎较低而被率先智能化。这样的趋势不难看出，互联网企业将通过学习、投资、收购等多种模式逐步渗透至各个传统产业。至于早晚、快慢都只是时间问题。

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